編列推廣預算並不容易,預算太高可能造成浪費,預算太低則可能喪失市場機會。以下有關公司編列推廣預算方法的敘述,何者錯誤?
(A) 「跟隨競爭法(competitive parity method)」可使推廣活動的規模和競爭者不會相去太大,可以避免在競爭中失敗,但須注意不可盲目跟隨
(B) 「銷售百分比法(percentage-of-sales method)」是把推廣預算當「因」、銷售額當「果」 , 是相當簡易可行並為各企業普遍採用的方法
(C) 「量力而為法(affordable method)」只要能力所及,有多少資源就編多少推廣預算,但無法讓行銷人員針對行銷活動作事前規劃,不利長期之運作
(D) 「目標任務法(objective-and-task method)」將推廣預算建立在目標與任務的基礎上,可促使行銷人員注重目標的設定及活動的執行